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伦理经营

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公正且透明的经营

韩华高新材料以伦理经营、不断成长为21世纪超一流企业。

韩华高新材料充分了解员工的思考和行动是否合乎伦理、直接关系到客户与合作伙伴企业及股东价值的提升。
因此于2003年制定并颁布了伦理宪章及行为指南、并严格贯彻执行至今。伦理宪章以创造客户价值、创造合作伙伴企业价值、保护员工权益、
正确引领员工风范、创造国家和社会价值为主要内容、而行为指南中制定了旨在杜绝以权谋私等滥用职权的腐败行为的指南。

伦理经营定义

  • 全体职工
  • 合作公司
    与股东
  • 客户

伦理经营

在企业经营管理及企业活动过程中、韩华高新材料视‘伦理’为最优先价值、视‘韩华高纤材料伦理规范’为所有活动标准。
在执行工作时、坚持不懈追求透明、公正、与合理是韩华高新材料一直以来秉持的基本经营管理精神。
韩华高新材料希望能够凭借伦理经营、成长为21世纪超一流企业、与‘客户、全体职员、合作公司、以及股东’共享成果与价值。

组织架构

伦理经营委员会 -> 委员长 : 代表理事 委员 : 各部门负责人 - > 伦理经营 实践办事处 -> 伦理经营实践委员 实践委员: 各组组长

组织内容
  1. ①韩华高新材料为了促使全体员工遵守伦理纲领、在企业活动中遵守伦理规范、成立并运营伦理经营委员会。
  2. ②由代表理事担任委员会委员长、成员有汽车材料韩国事业部部长、海外事业部部长、负责韩国营业业务的高管、负责生产技术业务的高管、太阳能材料事业部部长、战略企划部部长、支援部部长。
  3. ③由伦理经营实践办事处处长担任委员会干事。
  4. ④由总公司及业务单元当前各组组长担任伦理经营实践委员。
角色与运营
伦理经营委员的角色
  1. ①决定伦理经营方针
  2. ②制定、修订伦理宪章
  3. ③制定、修订全体员工行为指南
  4. ④全权监管全体员工遵守情况
伦理经营实践办事处的角色
  1. ①负责召开委员会
  2. ②维护并改善伦理经营运营体系
  3. ③监督全体员工是否履行伦理宪章与行为指南
  4. ④出现违反行为时、提交委员会并予以处罚
  5. ⑤评价伦理经营业绩、进行监控
运营
  1. ①以每季度召开一次伦理经营委员会为原则、当委员长、委员、促进办事处判断有必要召开委员会时、可以随时召开。
  2. ②自2003年4月21日起、运营伦理经营委员会。

伦理宪章

韩华高新材料希望凭借伦理经营、发展为21世纪超一流企业、与‘客户、全体职员、合作公司、以及股东’共享成果与价值。

  1. ①创造顾客价值
  2. ②为合作企业创造价值
  3. ③维护全体员工权益
  4. ④全体员工正确姿态
  5. ⑤为国家及社会创造价值

伦理行为指南

韩华高新材料为实践伦理宪章、制定伦理行为指南、并将其付诸实践。

  1. ①禁止收贿受贿
  2. ②诚实义务
  3. ③遵守公平交易

宣言

韩华高新材料全体员工基于‘信赖、尊敬、创新’经营管理理念、秉持‘讲信誉、行道义’的韩华精神、为实现企业、
顾客、合作企业共同成长的社会、制定伦理纲领、为遵守其内容特此宣誓。

  • 第一我们将始终不渝地尊重顾客意见、基于信赖与道义、努力成为能够让客户信赖的企业！
  • 第二在开展企业活动过程中、我们将遵守当地所有法律法规、尊重交易惯例、追求公平竞争！
  • 第三我们将与合作企业开展透明且公平的交易、维持相互信赖与合作关系、谋求共同发展！
  • 第四我们绝不利用自己优势地位、向合作公司做任何不当行为、绝不接受由合作公司提供的金钱财物、宴请、招待、与便利！
  • 第五我们将致力于开发环保产品与服务、通过彻底的安全检查与管理、防患于未燃！
  • 第六我们将认真履行企业的社会责任、为社会的发展作贡献！

顾客之声

伦理经营实践办事处作为主管并引领企业伦理经营的部门、宗旨为开展各种与企业伦理相关的工作、从而实质提升企业竞争力、绝非是对外宣传。工作内容多种多样、包括预防并管理各种非道德行为的监察工作、企业伦理培训、树立制度等、旨在实践企业伦理。关于企业伦理、若存在任何不当惯例与需要改善或想要提议的事项、请随时联系我们。我们将最大限度地将其结果反映在公司经营管理过程当中。

The Ethical Management Practice Office
Address
Hanwha Advanced Materials Management Innovation Team,
86, Cheonggyecheon-ro, Jung-gu, Seoul, Republic of Korea
E-mail
cleanhamc@hanwha.com